Холакратия - это структурная организация компании, которая отрицает необходимость устоявшейся структуры, особенно - иерархической.
Основные правила такой организации:
- Роли вместо позиций;
- Распределение вместо делегирования;
- Быстрые структурные преобразования;
- Правило вместо политики.
Казалось бы, прекрасная теория самоорганизации, но HR-проблема холакратии — сложности с наймом персонала. Необычная система отпугивает потенциальных сотрудников, которые не могут понять, какое место они будут занимать в структуре компании. Старые сотрудники не всегда могут смириться с радикальными преобразованиями: так, после введения холакратии в Zappos появились сообщения о массовых увольнениях бывших менеджеров, которые не смогли пережить потерю позиции и её замену на набор полномочий.
Поэтому не все то золото, что блестит. И внедряя разнообразные новшества, нужно быть готовыми к их последствиям.
