CHANGE
MANAGEMENT
УПРАВЛЯЙТЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
В ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Старт:
17 СЕНТЯБРЯ 2021
7 занятий
+1 выделенный кейс-день с интерактивом по кейсам студентов курса
Формат занятий:
LIVE с "живыми" стримами воркшопов
CHANGE
MANAGEMENT
УПРАВЛЯЙТЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
В ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Старт:
17 СЕНТЯБРЯ 2021
7 занятий
+1 выделенный кейс-день с интерактивом по кейсам студентов курса
Формат занятий:
LIVE с "живыми" стримами воркшопов
1 месяц

Активного обучения и обсуждения интересных кейсов по управлению изменениями в компаниях
LIVE формат

Все обучение в LIVE формате, где обучение идет во время "живых" стримов
16 часов

HR-контента и живого общения с сертифицированным специалистом по менеджменту изменений
1 Кейс-день

В конце курса группа вместе с ментором отдельно разберут интересные кейсы по менеджменту изменений в компаниях студентов
1 месяц
Активного обучения и обсуждения интересных кейсов по управлению изменениями в компаниях
LIVE формат
Все обучение в LIVE формате, где обучение идет во время "живых" стримов
16 часов
HR-контента и живого общения с сертифицированным специалистом по менеджменту изменений
1 Кейс-день
В конце курса группа вместе с ментором отдельно разберут интересные кейсы по менеджменту изменений в компаниях студентов
Для кого этот курс?
HR-лидерам
для выстраивания эффективной HR системы и успешного внедрения изменений в командах и компаниях
HRBP/people partner, HRM
для грамотного управления изменениями и эффективного взаимодействия в командах
Всем кто
хочет меняться в бизнесе и владеть успешными практиками внедрения изменений в компании
НА НАШЕМ КУРСЕ ВЫ СМОЖЕТЕ
Сформировать понимание сути и особенностей внедрения изменений в компаниях
1
Поэтапно разработать стратегию и план действий для внедрения изменений через HR-проекты
2
Понять специфику Human side of change и усвоить методы работы с сопротивлением изменениям у сотрудников
3
Наталия ВОЛНЯНСКАЯ
Преподаватель курса
Наталия ВОЛНЯНСКАЯ
Преподаватель курса
Head of Talent Acquisition and Development
Медиагруппы StarLightMedia
20 лет в сфере
Управления персоналом и организационного развития на позициях HRD, руководителя HR-направления в крупных компаниях: Агропромхолдинг «Астарта-Киев», «Концерн Хлібпром», «Эпицентр К», Корпорация «Артериум»
Сhange-manager по стандарту ACMP
HR-эксперт, бизнес-тренер, коуч
Преподаватель в
  • Lviv Business School (LvBS)
  • Межнародный институт бизнеса (МІБ)
  • Школа бизнес-тренерского мастерства
Опыт в сферах бизнеса

Медиа, фармацевтика, консалтинг, FMCG, ритейл, аграрный сектор

Head of Talent Acquisition and Development
Медиагруппы StarLightMedia
20 лет в сфере
Управления персоналом и организационного развития на позициях HRD, руководителя HR-направления в крупных компаниях: Агропромхолдинг «Астарта-Киев», «Концерн Хлібпром», «Эпицентр К», Корпорация «Артериум»
Сhange-manager по стандарту ACMP
HR-эксперт, бизнес-тренер, коуч
Преподаватель в
  • Lviv Business School (LvBS)
  • Межнародный институт бизнеса (МІБ)
  • Школа бизнес-тренерского мастерства
Опыт в сферах бизнеса
Медиа, фармацевтика, консалтинг, FMCG, ритейл, аграрный сектор
На нашем курсе вы сможете
Сформировать понимание сути и особенностей внедрения изменений в компаниях
1

Поэтапно разработать стратегию и план действий для внедрения изменений через HR-проекты

2

Понять специфику Human side of change и усвоить методы работы с сопротивлением изменениям у сотрудников

3
ОПРОС
Уделите, пожалуйста, 1 минуту на вопросы, которые помогут нам знать больше о культуре изменений в бизнесе
Существует ли в вашей компании прописанный/утвержденный план внедрения изменений на ближайший год?
Существует ли в вашей компании система оценки изменений?

Меняйтесь сами
и меняйте свою
компанию!

Ждем вас среди участников уже сейчас

МИНИ ОПРОС

Уделите, пожалуйста, 1 минуту на вопросы, которые помогут нам знать больше о культуре изменений в бизнесе
Опрос
Существует ли в вашей компании прописанный/утвержденный план внедрения изменений на ближайший год?
Существует ли в вашей компании система оценки изменений?
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
HR-лидерам
для выстраивания эффективной HR системы и успешного внедрения изменений в командах и компаниях
HRBP/people partner, HRM
для грамотного управления изменениями и эффективного взаимодействия в командах
Всем, кто
хочет меняться в бизнесе и владеть успешными практиками внедрения изменений в компании
ПРОГРАММА КУРСА
Блок 1: Профессиональный Change Management – роль и необходимость в организациях
  • Управление изменениями – одна из ключевых компетенций любого руководителя и HR-менеджера
  • Признаки необходимости изменений в организации
  • Почему 70% изменений в компаниях проваливаются в процессе или не приживаются. Суть науки Change Management
  • Что, и на каких этапах может пойти не так? Как предупредить?
  • Лучшие международные практики в управлении изменениями с минимальными ошибками и рисками: 7 моделей и стандартов
  • Профессиональное управление изменениями со стандартом ACMP
Блок 2: Подготовка к реализации изменений
  • Виды организационных изменений и их составляющие. С чем работает HR?
  • Организационные vs индивидуальные изменения, что держим в фокусе?
  • А готова ли компания к нашим HR-проектам изменений?
  • Правила четкого определения и формулирования сути изменения
  • Инструменты «Stop-Start-Progress», «Работа по-новому», «4 области выгод изменения»
  • Инструменты оценки влияния изменения на организацию
  • Чек-лист готовности компании
  • Модель оценки деловой культуры организации
  • Модель оценки инструментов и каналов коммуникаций ТОПы -сотрудники: «как есть» и «как нужно»
Блок 3: Кого затронут изменения: качественный анализ групп людей
  • Матрица стейкхолдеров – обязательный инструмент в подготовке к изменениям
  • А кто же спонсор изменений? Правильно определяем спонсора/ов и распределяем роли
  • Выявляем группу поддержки с инструментом «Чек-лист агентов изменений»
  • Выявляем возможные группы сопротивления и безразличия
Блок 4: Human side of change
  • Как и почему люди реагируют на изменения. Типологии реакций и их причин
  • Факты из нейронаук: реакции мозга на изменения, чему и почему сопротивляемся, важность изменений для каждого человека
  • Подходы к управлению сопротивлением: «Кривая принятия изменений сотрудниками», «Путь изменений: эффективное сопровождение человека», «4 области действий для создания и поддержки вовлеченности сотрудников»
Блок 5: Стратегия вовлечения сотрудников в изменения
  • Модель Коттера в управлении изменениями
  • Хорошо продуманная стратегия и план коммуникаций с разными группами стейкхолдеров – 50% успеха изменений. С кем, о чем и как говорим?
  • Роль презентаций, обучения, коучинга, фокус-групп, мозговых штурмов
  • Стратегия и план вовлечения спонсора/ов. Усиливаем HR-позиции и влияние.
Блок 6: Все по плану: принятие и устойчивость изменений в компании
  • 8 обязательных компонентов плана изменений
  • Движемся спринтами: «Цель-результат-корректировка» на каждом этапе процесса изменений. Что не упустить из внимания
  • Выученные уроки: что анализируем, как правильно документируем, когда и как применяем. Инструмент «Project results & Lessons learned report»
  • Как закрепить эффект изменений и перевести в повседневную привычку: обязательные активности для сотрудников
!
КЕЙС-ДЕНЬ
Блок 7: Интерактив по разбору кейсов студентов курса при внедрении программ управления изменениями
  • Презентации и обсуждение отдельных кейсов из проектов участников
  • Комментарии к домашнему заданию
  • Сессия вопросов и ответов
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Занятия (LIVE)
  • Согласно графику занятий, вы участвуете в воркшопах (Zoom).
  • Если вы не смогли принять участие в воркшопе в LIVE-формате, то проходите в удобное для себя время и в комфортном темпе занятия, которые находятся в видеотеке вашего личного кабинета (загружаются в видеотеку занятий через 3 часа после окончания воркшопа в LIVE)
Менторинг
  • Менторинг преподавателем предоставляется в рамках обратной связи во время воркшопов, а также в процессе выполнения домашних заданий
Видео
  • Длительность каждого воркшопа 1,5-2 часа. Все видео в полном формате выгружаются в личный кабинет участника.
  • Доступ к видеотеке будет доступен 6 месяцев с дня покупки курса.
Сертификат
  • Если выполнены все шаги курса (теория, домашние задания), вы получаете от Академии именной сертификат.
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Занятия (LIVE)
  • Согласно графику занятий, вы участвуете в воркшопах (Zoom).
  • Если вы не смогли принять участие в воркшопе в LIVE-формате, то проходите в удобное для себя время и в комфортном темпе занятия, которые находятся в видеотеке вашего личного кабинета (загружаются в видеотеку занятий через 3 часа после окончания воркшопа в LIVE)
Видео
  • Длительность каждого воркшопа 1,5-2 часа. Все видео в полном формате выгружаются в личный кабинет участника.
  • Доступ к видеотеке будет доступен 6 месяцев с дня покупки курса.
Менторинг
  • Менторинг преподавателем предоставляется в рамках обратной связи во время воркшопов, а также в процессе выполнения домашних заданий
Сертификат
  • Если выполнены все шаги курса (теория, домашние задания), вы получаете от Академии именной сертификат.
График занятий
  • 1 занятие - 17 мая 2021, понедельник | 19:00 - 20:30 ч.
  • 2 занятие - 19 мая 2021, среда | 19:00 - 21:00 ч.
  • 3 занятие - 25 мая 2021, понедельник | 19:00 - 21:00 ч.
  • 4 занятие - 26 мая 2021, среда | 19:00 - 20:30 ч.
  • 5 занятие - 31 мая 2021, понедельник | 19:00 - 21:00 ч.
  • 6 занятие - 2 июня 2021, среда | 19:00 - 21:00 ч.
  • 7 занятие - 7 июня 2021, понедельник | 19:00 - 20:30 ч.
  • кейс-день - 9 июня 2021, среда | 19:00 - 21:00 ч.
подтверждающий ваш новый скилл
СЕРТИФИКАТ
  • После изучения всех теоретических блоков курса;
  • Пройдя обязательную практическую часть и успешно сдав персональную проектную работу или итоговый зачет (зависимо от направления курса).
подтверждающий ваш новый скилл

СЕРТИФИКАТ
от Business Academy CASE STUDY

  • После изучения всех теоретических блоков курса;
  • Пройдя обязательную практическую часть и успешно сдав персональную проектную работу или итоговый зачет (зависимо от направления курса).
СТОИМОСТЬ КУРСА
В стоимость входит
КУРС
250 $
ОПЛАТА ЧАСТЯМИ
140+140 $
ПОДАРИТЬ КУРС
250 $
Участие в LIVE-воркшопах
Доступ к видеозаписям занятий в личном кабинете студента после прохождения LIVE-воркшопов
Рабочие материалы, презентации, шаблоны документов, ссылки на полезные источники
Обратная связь преподавателя по результатам выполнения домашних заданий
Возможность разбить оплату курса на части
Оплата частями
140+140 $
Возможность разбить оплату курса
на 2 части:
1) в день покупки курса - 50% суммы.
2) на протяжении 20 дней после старта обучения - 50% суммы
КУПИТЬ ЧАСТЯМИ
Подарить курс
250$
  • А еще курс можно подарить.
    Мы охотно вышлем приглашение-сюрприз для участия от вашего имени
КУПИТЬ В ПОДАРОК
Регистрация на курс
CHANGE MANAGEMENT
Нажимая "Зарегистрироваться" вы даете свое согласие на обработку персональных данных
Регистрация на курс с оплатой двумя частями
CHANGE MANAGEMENT
Нажимая "Зарегистрироваться" вы даете свое согласие на обработку персональных данных
Оформление курса в подарок
CHANGE MANAGEMENT
Напишите данные получателя подарка
Нажимая "Оформить покупку" вы даете свое согласие на обработку персональных данных
Обучайтесь больше на выгодных условиях
Курсы по подписке
  • Доступ к большому количеству курсов Академии одновременно.
  • Возможность получить много знаний и навыков на выгодных условиях.
  • Удобный формат обучения в online с возможностью усилить свою ценность HR-сфере.
Обучайтесь больше на выгодных условиях
Курсы по подписке
  • Доступ к большому количеству курсов Академии одновременно.
  • Возможность получить много знаний и навыков на выгодных условиях.
  • Удобный формат обучения в online с возможностью усилить свою ценность HR-сфере.
Наш формат обучения - это СКОРОСТЬ
на пути к получению трендовых знаний в HR
Наш формат обучения - это СКОРОСТЬ
на пути к получению трендовых знаний в HR
💻 Личный кабинет
📅 Удобные форматы
🚀 Темп и ритм
🎓 Наставничество
💻 Личный кабинет
Всегда доступнее получать знания в online. Когда у тебя есть личный кабинет и системная, логично выстроенная информация по важным для тебя темам.
📅 Удобные форматы
Тем более с возможностью изучать предмет Record (в записи), совмещая с Live ("живые" воркшопы/вебинары) форматом.
🚀 Темп и ритм обучения
Ставя профессиональные цели, выбирать нужный для себя темп и ритм обучения, уверенно идти в заданном тобой направлении
🎓 Наставничество
Получая экспертное наставничество преподавателя во время всего курса. А самое главное - практичность информации и наглядность бизнес-кейсав.
💻 Личный кабинет (нажать)
📅 Удобные форматы
🚀 Темп и ритм
🎓 Наставничество
💻 Личный кабинет
Всегда доступнее получать знания в online. Когда у тебя есть личный кабинет и системная, логично выстроенная информация по важным для тебя темам.
📅 Удобные форматы
Тем более с возможностью изучать предмет Record (в записи), совмещая с Live ("живые" воркшопы/вебинары) форматом.
🚀 Темп и ритм обучения
Ставя профессиональные цели, выбирать нужный для себя темп и ритм обучения, уверенно идти в заданном тобой направлении
🎓 Наставничество
Получая экспертное наставничество преподавателя во время всего курса. А самое главное - практичность информации и наглядность бизнес-кейсав.
FAQ
Если ниже нет ответа на какой-то вопрос, можно смело писать нам в telegram
Получу ли я после окончания курса сертификат?
Если вы внимательный студент курса и выполняли все задания на отлично, то конечно же да!
Важные составляющие:
  • прохождение теоретических блоков программы (в режиме LIVE или в Record),
  • выполнение всех домашних заданий
Могу ли я оплатить за обучение по безналичному расчету?
Конечно! Можно оплачивать на банковскую карту или по перерасчету от организации. Напишите нам о такой потребности в телеграмм и мы выставим счет, предоставим договор.
Учим опытом,
Развиваем смыслами
Учим опытом,
Развиваем смыслами