КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО КОМПАНИИ
Старт: 13 ИЮНЯ 2021
Каждый вторник и четверг
Каждый вторник и четверг
6 занятий
+1 выделенный кейс-день с интерактивом по кейсам студентов курса
+1 выделенный кейс-день с интерактивом по кейсам студентов курса
Формат занятий:
LIVE с "живыми" стримами воркшопов
LIVE с "живыми" стримами воркшопов
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО КОМПАНИИ
Старт: 13 июНя 2021
Каждый вторник и четверг
Каждый вторник и четверг
6 занятий
+1 выделенный кейс-день с интерактивом по кейсам студентов курса
+1 выделенный кейс-день с интерактивом по кейсам студентов курса
Формат занятий:
LIVE с "живыми" стримами воркшопов
LIVE с "живыми" стримами воркшопов
1 месяц
Активного обучения и обсуждения интересных кейсов по построению корпоративной культуры в компании
LIVE формат
Все обучение в LIVE формате, где обучение идет во время "живых" стримов
11 часов
HR-контента и живого общения с практиком, чьи реализованные проекты на слуху
1 Кейс-день
В конце курса группа вместе с ментором отдельно разберут интересные кейсы по корпоративной культуре в компаниях студентов
1 месяцАктивного обучения и обсуждения интересных кейсов по построению корпоративной культуры в компании
LIVE форматВсе обучение в LIVE формате, где обучение идет во время "живых" стримов
11 часовHR-контента и живого общения с практиком, чьи реализованные проекты на слуху
1 Кейс-деньВ конце курса группа вместе с ментором отдельно разберут интересные кейсы по корпоративной культуре в компаниях студентов
Питер Друкер говорил: «Корпоративная культура ест стратегию на завтрак».
Именно культура создает уникальность любой компании и помогает ей достигать наивысших результатов. При этом, корпоративную культуру нельзя скопировать и нельзя создать. Она уже есть в вашей компании. Поэтому самое главное – научиться ее исследовать и развивать.
Именно культура создает уникальность любой компании и помогает ей достигать наивысших результатов. При этом, корпоративную культуру нельзя скопировать и нельзя создать. Она уже есть в вашей компании. Поэтому самое главное – научиться ее исследовать и развивать.
На нашем курсе вы сможете
НА НАШЕМ КУРСЕ ВЫ СМОЖЕТЕ
- не только получить или освежить свои знания про корпоративную культуру1
- разобраться, что связывает корпоративную культуру и внутренние коммуникации2
- понять, что первично – бренд или культура3
- но также получить практические инструменты:
- как исследовать и измерять корпоративную культуру,
- как выстраивать релевантную именно вашей компании систему внутренних коммуникаций,
- как моделировать «идеальную» вашей стратегии культуру,
- как внедрять организационные изменения
4
- не только получить или освежить свои знания про корпоративную культуру1
- разобраться, что связывает корпоративную культуру и внутренние коммуникации2
- понять, что первично – бренд или культура3
- но также получить практические инструменты:
- как исследовать и измерять корпоративную культуру,
- как выстраивать релевантную именно вашей компании систему внутренних коммуникаций,
- как моделировать «идеальную» вашей стратегии культуру,
- как внедрять организационные изменения
4
Ольга ПРОХОРЕНКО
Преподаватель курса
Преподаватель курса
Ольга ПРОХОРЕНКО
Преподаватель курса
Преподаватель курса
ex-HRD Национального Банка Украины
Также возглавляла HR-направления в крупных компаниях: бизнес в структуре ДТЭК и Демис Групп. Практикующий консультант в направлении HR
15 лет в HR
в направлениях: оргизменения, стратегическое планирование, разработка HR-стратегии и системы управления персоналом
Опыт в сферах бизнеса
Госсектор/банки, производство, FMCG
"HR-персона Украины 2019"
По версии Международного кадрового портала GRC.ua (HeadHunter)
Завоевала для НБУ награды
В рамках премии "HR brand" в 2016, 2017, 2019, 2020 годах. НБУ несколько лет входит ТОП-5 работодателей на финансовом и банковском рынке
А также
мотивационный спикер, тренер, фасилитатор, идейный вдохновитель проекта «Диалоги о лидерстве»
ex-HRD Национального Банка Украины
Также возглавляла HR-направления в крупных компаниях: бизнес в структуре ДТЭК и Демис Групп
15 лет в HR
в направлениях: оргизменения, стратегическое планирование, разработка HR-стратегии и системы управления персоналом
Опыт в сферах бизнеса
Госсектор/банки, производство, FMCG
"HR-персона Украины 2019"
По версии Международного кадрового портала GRC.ua (HeadHunter)
Завоевала для НБУ награды
В рамках премии "HR brand" в 2016, 2017, 2019, 2020 годах. НБУ несколько лет входит в ТОП-5 работодателей на финансовом и банковском рынке
А также
мотивационный спикер, тренер, фасилитатор, идейный вдохновитель проекта «Диалоги о лидерстве»
Ждем вас среди участников курса
Ждем вас
среди участников курса
Для кого этот курс?
HR-лидерам
для выстраивания эффективной HR системы и успешного внедрения изменений в командах и компаниях
HRBP/people partner, HRM
для грамотного управления вовлеченностью и лояльностью сотрудников компании, помощи лидерам в поддержании доверия и эффективного взаимодействия в командах
Специалистам по
корпоративной культуре и внутренним коммуникациям, brand employer менеджерам для выстраивания грамотной системы развития и мониторинга корпоративной культуры, системы внутренних коммуникаций
Всем кто
интересуется вопросами корпоративной культуры, ее развития в успешных компаниях и имиджевых местах работы сотрудников
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
- HR-лидерамдля выстраивания эффективной HR системы и успешного внедрения изменений в командах и компаниях
- HRBP/people partner, HRMдля грамотного управления вовлеченностью и лояльностью сотрудников компании, помощи лидерам в поддержании доверия и эффективного взаимодействия в командах
- Специалистам покорпоративной культуре и внутренним коммуникациям, brand employer менеджерам для выстраивания грамотной системы развития и мониторинга корпоративной культуры, системы внутренних коммуникаций
- Всем, ктоинтересуется вопросами корпоративной культуры, ее развития в успешных компаниях и имиджевых местах работы сотрудников
ПРОГРАММА КУРСА
- Корпоративная культура как элемент организационного развития
- Корпоративная культура как одно из стратегических направлений в HR стратегии и HR системе
- Внутренние коммуникации как система и элемент корпоративной культуры
- Связь корпоративной культуры и лидерства, бренда работодателя
- Связь корпоративной культуры и внутренних коммуникаций с другими HR продуктами/направлениями
- История и определения термина «корпоративная культура»
- Элементы корпоративной культуры
- Ценности – как основа корпоративной культуры
- Организационные ценности vs ценности сотрудников
- Модели и теории корпоративной культуры
- Внутренние коммуникации как система
- Связь внутренних и внешних коммуникаций
- Информирование vs коммуникации
- Активная коммуникация vs пассивная коммуникация
- Инструменты, каналы, форматы внутренних коммуникаций
- Внутренние исследования и аудит состояния культуры
- Связь внутренних и внешних исследований (репутация, бренд, имидж, доверие)
- Компоненты и критерии исследований: элементы (ценности, лидерство, мотивация, коммуникации и тд) и отношение сотрудников (лояльность, вовлеченность, идентичность, eNPS)
- Доверие как один из основных показателей здоровья культуры и компании
- Метрики и KPI культуры и внутренних коммуникаций
- Подходы к моделированию целевого «образа» культуры
- Портрет сотрудника – носителя «идеальной» культуры
- Ролевая модель корпоративной культуры и внутренних коммуникаций
- Система внутренних коммуникаций
- Связь корпоративной культуры, коммуникаций и лидерства
- Стратегия развития корпоративной культуры
- Связь стратегии развития культуры с бренд-стратегией и HR стратегией
- План достижения целевого состояния культуры: инструменты и действия
- Амбассадоры корпоративной культуры (агенты изменений, opinion leaders, opinion makers)
- Развитие корпоративной культуры как элемент системы управления изменениями в компании
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
- Занятия (LIVE)
- Согласно графику занятий, вы участвуете в воркшопах (Zoom).
- Если вы не смогли принять участие в воркшопе в LIVE-формате, то проходите в удобное для себя время и в комфортном темпе занятия, которые находятся в видеотеке вашего личного кабинета (загружаются в видеотеку занятий через 3 часа после окончания воркшопа в LIVE)
- Менторинг
- Менторинг преподавателем предоставляется в рамках обратной связи во время воркшопов, а также в процессе защиты вашего итогового проекта.
- Видео
- Длительность каждого воркшопа 1,5 часа. Все видео в полном формате выгружаются в личный кабинет участника.
- Доступ к видеотеке будет доступен 6 месяцев с дня покупки курса.
- Сертификат
- В конце курса вы сдаете свой итоговый проект, получаете оценку и обратную связь от преподавателя.
- Если выполнены все шаги курса (теория, практический кейс), вы получаете от Академии именной сертификат.
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Занятия (LIVE)- Согласно графику занятий, вы участвуете в воркшопах (Zoom).
- Если вы не смогли принять участие в воркшопе в LIVE-формате, то проходите в удобное для себя время и в комфортном темпе занятия, которые находятся в видеотеке вашего личного кабинета (загружаются в видеотеку занятий через 3 часа после окончания воркшопа в LIVE)
Видео- Длительность каждого воркшопа 1,5 часа. Все видео в полном формате выгружаются в личный кабинет участника.
- Доступ к видеотеке будет доступен 6 месяцев с дня покупки курса.
Менторинг- В конце курса вы сдаете свой итоговый проект, получаете оценку и обратную связь от преподавателя.
- Если выполнены все шаги курса (теория, практический кейс), вы получаете от Академии именной сертификат.
Сертификат- В конце курса вы сдаете свой итоговый проект, получаете оценку и обратную связь от преподавателя.
- Если выполнены все шаги курса (теория, практический кейс), вы получаете от Академии именной сертификат.
График занятий
- 1 занятие - 1 июля 2021, четверг | 19:00 - 20:30 ч.
- 2 занятие - 6 июля 2021, вторник | 19:00 - 20:30 ч.
- 3 занятие - 8 июля 2021, четверг | 19:00 - 20:30 ч.
- 4 занятие - 13 июля 2021, вторник | 19:00 - 20:30 ч.
- 5 занятие - 15 июля 2021, четверг | 19:00 - 20:30 ч.
- 6 занятие - 20 июля 2021, вторник | 19:00 - 20:30 ч.
- кейс-день - 22 июля 2021, четверг | 19:00 - 21:00 ч.
подтверждающий ваш новый скилл
СЕРТИФИКАТ
- После изучения всех теоретических блоков курса;
- Пройдя обязательную практическую часть и успешно сдав персональную проектную работу или итоговый зачет (зависимо от направления курса).
подтверждающий ваш новый скилл
СЕРТИФИКАТ
от Business Academy CASE STUDY
СЕРТИФИКАТ
от Business Academy CASE STUDY
- После изучения всех теоретических блоков курса;
- Пройдя обязательную практическую часть и успешно сдав персональную проектную работу или итоговый зачет (зависимо от направления курса).
СТОИМОСТЬ КУРСА
В стоимость входит
КУРС
250 $
250 $
ОПЛАТА ЧАСТЯМИ
140+140 $
140+140 $
ПОДАРИТЬ КУРС
250 $
250 $
Участие в LIVE-воркшопах
Доступ к видеозаписям занятий в личном кабинете студента после прохождения LIVE-воркшопов
Рабочие материалы, презентации, шаблоны документов, ссылки на полезные источники
Обратная связь преподавателя по результатам выполнения персонального HR-проекта
Возможность разбить оплату курса на части
Оплата частями
140+140 $
Возможность разбить оплату курса
на 2 части:
1) в день покупки курса - 50% суммы.
2) на протяжении 20 дней после старта обучения - 50% суммы
КУПИТЬ ЧАСТЯМИ на 2 части:
1) в день покупки курса - 50% суммы.
2) на протяжении 20 дней после старта обучения - 50% суммы
КУРС
250$
- Участие в LIVE-воркшопах.
- Доступ к видеозаписям занятий в личном кабинете студента после прохождения LIVE-воркшопов.
- Рабочие материалы, презентации, шаблоны документов, ссылки на полезные источники.
- Обратная связь преподавателя по результатам выполнения персонального HR-проекта.
- Ваш заслуженный сертификат.
- Доступ к видеозаписям занятий в личном кабинете студента после прохождения LIVE-воркшопов.
- Рабочие материалы, презентации, шаблоны документов, ссылки на полезные источники.
- Обратная связь преподавателя по результатам выполнения персонального HR-проекта.
- Ваш заслуженный сертификат.
Подарить курс
250$
- А еще курс можно подарить.
Мы охотно вышлем приглашение-сюрприз для участия от вашего имени
Регистрация на курс
Корпоративная культура
Нажимая "Зарегистрироваться" вы даете свое согласие на обработку персональных данных
Регистрация на курс с оплатой двумя частями
Корпоративная культура
Нажимая "Зарегистрироваться" вы даете свое согласие на обработку персональных данных
Оформление курса в подарок
Корпоративная культура
Нажимая "Оформить покупку" вы даете свое согласие на обработку персональных данных
Наш формат обучения - это СКОРОСТЬ
на пути к получению трендовых знаний в HR
Наш формат обучения - это СКОРОСТЬ
на пути к получению трендовых знаний в HR
💻 Личный кабинет
Всегда доступнее получать знания в online. Когда у тебя есть личный кабинет и системная, логично выстроенная информация по важным для тебя темам.
📅 Удобные форматы
Тем более с возможностью изучать предмет Record (в записи), совмещая с Live ("живые" воркшопы/вебинары) форматом.
🚀 Темп и ритм обучения
Ставя профессиональные цели, выбирать нужный для себя темп и ритм обучения, уверенно идти в заданном тобой направлении
🎓 Наставничество
Получая экспертное наставничество преподавателя во время всего курса. А самое главное - практичность информации и наглядность бизнес-кейсав.
💻 Личный кабинет
Всегда доступнее получать знания в online. Когда у тебя есть личный кабинет и системная, логично выстроенная информация по важным для тебя темам.
📅 Удобные форматы
Тем более с возможностью изучать предмет Record (в записи), совмещая с Live ("живые" воркшопы/вебинары) форматом.
🚀 Темп и ритм обучения
Ставя профессиональные цели, выбирать нужный для себя темп и ритм обучения, уверенно идти в заданном тобой направлении
🎓 Наставничество
Получая экспертное наставничество преподавателя во время всего курса. А самое главное - практичность информации и наглядность бизнес-кейсав.
FAQ
Если ниже нет ответа на какой-то вопрос, можно смело писать нам в telegram
Если вы внимательный студент курса и выполняли все задания на отлично, то конечно же да!
Важные составляющие:
Важные составляющие:
- прохождение теоретических блоков программы (в режиме LIVE или в Record),
- выполнение всех домашних заданий
Конечно! Можно оплачивать на банковскую карту или по перерасчету от организации. Напишите нам о такой потребности в телеграмм и мы выставим счет, предоставим договор.
Учим опытом,
Развиваем смыслами
Развиваем смыслами
Учим опытом,
Развиваем смыслами
Развиваем смыслами
Online курси для улюблених HR
АКАДЕМІЯ
КОНТАКТИ
- hello@casestudy.com.ua
- mob.: +38 063 159-52-39
- Наша команда тимчасово за кордоном, тому пишіть або телефонуйте в Telegram
ПІДПИСУЙТЕСЬ НА НОВИНИ АКАДЕМІЇ
Copyright © 2023 Business Academy
CASE STUDY | All Rights Reserved
CASE STUDY | All Rights Reserved
Online курси для улюблених HR
КОНТАКТИ
- hello@casestudy.com.ua
- mob.: +38 063 159-52-39
- Наша команда тимчасово за кордоном, тому пишіть або телефонуйте в Telegram
ПІДПИСАТИСЬ НА НОВИНИ АКАДЕМІЇ
Copyright © 2023 Business Academy
CASE STUDY | All Rights Reserved
CASE STUDY | All Rights Reserved