РУКОВОДИТЕЛЬ
КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА
ТЕХНОЛОГИИ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ
LEARNING & DEVELOPMENT (L&D)
Старт: 29 ИЮНЯ 2021
По вторникам и четвергам
5 занятий
+ 1 выделенный кейс-день с интерактивом по кейсам студентов курса
Формат занятий:
LIVE с "живыми" стримами воркшопов
РУКОВОДИТЕЛЬ
КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА
ТЕХНОЛОГИИ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ LEARNING & DEVELOPMENT (L&D)
Старт: 29 ИЮНЯ 2021
По вторникам и четвергам
5 занятий
+ 1 выделенный кейс-день с интерактивом по кейсам студентов
Формат занятий:
LIVE с "живыми" стримами воркшопов
3 недели

Активного обучения по технологиям построения корпоративной системы Learning and Development
LIVE формат

Все обучение в LIVE формате, где занятия проходят в виде "живых" стримов
9 часов

HR-контента и живого общения с практиком, чьи реализованные проекты L&D на слуху
1 Кейс-день

В конце курса группа вместе с ментором отдельно разберут проекты студентов по построению систем L&D
3 недели
Активного обучения по технологиям построения корпоративной системы Learning and Development
9 часов
HR-контента и живого общения с практиком, чьи реализованные проекты L&D на слуху
1 Кейс-день
В конце курса группа вместе с ментором отдельно разберут проекты студентов по построению систем Learning and Development
Функции, выполняемые L&D
обеспечивают комплексное формирование у персонала навыков, знаний, понимания и внутренней мотивации для выполнения ими конкретных задач, связанных со стратегией развития бизнеса и глобальными целями компании.
Функции, выполняемые L&D
обеспечивают комплексное формирование у персонала навыков, знаний, понимания и внутренней мотивации для выполнения ими конкретных задач, связанных со стратегией развития бизнеса и глобальными целями компании.
На нашем курсе вы
НА НАШЕМ КУРСЕ ВЫ
узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения
1
рассмотрите модели построения обучающих программ с учетом их целей, задач и стандартов управления
2
научитесь формировать целевые группы для обучения и эффективно выявлять потребности в обучении для каждой из них
3
научитесь оценивать методы и формы обучения, выбирая наиболее эффективные и одновременно наиболее оптимальные по затратам
4
освоите методики оценки эффективности обучения и разработки программ, позволяющих увеличивать эффективность от обучения
5
узнаете возможные форматы корпоративного обучение, дизайн Learning and Development системы
6

узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения

1

рассмотрите модели построения обучающих программ с учетом их целей, задач и стандартов управления

2

научитесь формировать целевые группы для обучения и эффективно выявлять потребности в обучении для каждой из них

3

научитесь оценивать методы и формы обучения, выбирая наиболее эффективные и одновременно наиболее оптимальные по затратам

4

освоите методики оценки эффективности обучения и разработки программ, позволяющих увеличивать эффективность от обучения

5

Узнаете возможные форматы корпоративного обучение, дизайн L&D системы

6
Наталья КОРОЛЬ
Преподаватель курса
Наталья КОРОЛЬ
Преподаватель курса
Head of Learning & Development
В компании Кернел



15 лет в сфере
Управления персоналом и обучения и развития персонала на позициях HRD, руководителя HR- и L&D-направления в крупных компаниях: Кернел, ДТЭК, АВК
HR Brilliance Awards 2020 (UK)
Проект Кернел «Разработка модели компетенций» взял награду HR Brilliance Awards 2020 (UK)
Опыт в сферах бизнеса
Аграрный сектор, энергетика, пищевая промышленность
А также
HR-эксперт, бизнес-тренер, коуч, ассессор
Head of Learning & Development в компании Кернел
15 лет в сфере
Управления персоналом и обучения и развития персонала на позициях HRD, руководителя HR- и L&D-направления в крупных компаниях: Кернел, ДТЭК, АВК
HR Brilliance Awards 2020 (UK)
Проект Кернел «Разработка модели компетенций» взял награду HR Brilliance Awards 2020 (UK)
Опыт в сферах бизнеса
Аграрный сектор, энергетика, пищевая промышленность
HR-эксперт, бизнес-тренер, коуч, ассессор
Ждем вас среди участников курса

Ждем вас

среди участников курса

Для кого этот курс?
HR-лидерам
Для разработки и внедрения сбалансированной корпоративной системы Learning & Development, нацеленной на повышение эффективности управления человеческим капиталом в компании
Руководителям и специалистам L&D
Которые хотят повысить корпоративную компетенцию Learning & Development и оперативно подстраиваться под изменяющиеся тренды и технологии в обучении персонала
HRBP/HRM,
people partner
Которые отвечают в компании за функцию L&D, или же хотят приобрести дополнительные знания в направлении
Learning & Development
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
HR-лидерам
Для разработки и внедрения сбалансированной корпоративной системы Learning & Development, нацеленной на повышение эффективности управления человеческим капиталом в компании
Руководителям и специалистам L&D
Которые хотят повысить корпоративную компетенцию Learning & Development и оперативно подстраиваться под изменяющиеся тренды и технологии в обучении персонала
HRBP/HRM, people partner
Которые отвечают в компании за функцию L&D, или же хотят приобрести дополнительные знания в направлении Learning & Development
ПРОГРАММА КУРСА
Занятие 1: L&D стратегия. Формирование плана обучения
  • Цели корпоративного обучения.
  • Для чего бизнесу L&D? Связь Стратегии бизнеса, HR-Стратегии, Стратегии L&D.
  • Связь стратегии L&D с корпоративной культурой и моделью компетенций. Роль L&D в развитии корпоративной культуры. Стадии развития культуры и соответствующие фокусы в системе L&D
  • Формирование плана обучения. Сбор потребности в обучении через систему Ежегодной оценки деятельности. ИПР
  • Другие методы сбора потребности
Занятие 2: Особенности развития Soft и Hard skills
Развитие Soft skills
  • При наличии модели компетенций
  • При отсутствии модели компетенций: актуальные компетенции в соответствии с международными исследованиями, потребности в соответствии со Стратегией бизнеса
  • Внешние и внутренние тренеры. Институт внутренних тренеров
  • Подходы к обучению разных уровней персонала

Развитие Hard skills
  • Профессиональное и производственное обучение
  • Обязательное обучение
Занятие 3: Модели и методы обучения
  • Форматы корпоративного образования. Современные тренды в обучении
  • Модель 70:20:10 и ее интерпретации
  • Распределение ответственности и полномочий L&D-эксперт, HRBP, функциональный руководитель, сотрудник.
  • Новые учебные форматы: твитеризация мышления, microlearning, пр.
E-learning-технологии в корпоративном образовании
  • Задачи СДО. Особенности выбора
  • Наполнение, структурирование информации
  • Контроль прохождения электронных курсов. Аналитика
Занятие 4: Управление талантами
  • Цели формирования пула талантов
  • Методы отбора: тесты способностей, психометрики, ассессмент, интервью по компетенциям
  • Программы и принципы развития: набор тренингов, проектная работа, наставничество, коучинг
Занятие 5: Пост-обучение
Поддержка применения полученных знаний на практике.
  • Система поддержки применения знаний: группы в телеграмм-каналах, отложенные анкеты обратной связи, пр.
L&D Аналитика: ключевые точки контроля
Как измерить эффективность L&D?
  • Что значит оценить эффективность L&D?
  • Распространенные подходы к оценке L&D. KPI`s
  • Результаты оценки, дальнейшие действия
!
КЕЙС-ДЕНЬ
Занятие 6: Интерактив по разбору кейсов студентов курса при создании корпоративных систем L&D
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Занятия (LIVE)
  • Согласно графику занятий, вы участвуете в воркшопах (Zoom).
  • Если вы не смогли принять участие в воркшопе в LIVE-формате, то проходите в удобное для себя время и в комфортном темпе занятия, которые находятся в видеотеке вашего личного кабинета (загружаются в видеотеку занятий через 3 часа после окончания воркшопа в LIVE)
Менторинг
  • Помощь в обучении и детальные рекомендации по разработке системы L&D от преподавателя на протяжении всего курса.
  • Менторинг преподавателем предоставляется в рамках обратной связи во время воркшопов, а также в процессе итоговой защиты вашего проекта по построению системы L&D
Видео
  • Длительность каждого воркшопа 1,5 часа. Все видео в полном формате выгружаются в личный кабинет участника.
  • Доступ к видеотеке будет доступен 6 месяцев с дня покупки курса.
Сертификат
  • В конце курса вы сдаете свой итоговый проект в виде разработанной системы L&D (MVP), получаете оценку и обратную связь от преподавателя.
  • Если выполнены все шаги курса (теория, практический кейс), вы получаете от Академии именной сертификат.
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Занятия (LIVE)
  • Согласно графику занятий, вы участвуете в воркшопах (Zoom).
  • Если вы не смогли принять участие в воркшопе в LIVE-формате, то проходите в удобное для себя время и в комфортном темпе занятия, которые находятся в видеотеке вашего личного кабинета (загружаются в видеотеку занятий через 3 часа после окончания воркшопа в LIVE)
Видео
  • Длительность каждого воркшопа 1,5 часа. Все видео в полном формате выгружаются в личный кабинет участника.
  • Доступ к видеотеке будет доступен 6 месяцев с дня покупки курса.
Менторинг
  • Помощь в обучении и детальные рекомендации по разработке системы L&D от преподавателя на протяжении всего курса.
  • Менторинг преподавателем предоставляется в рамках обратной связи во время воркшопов, а также в процессе итоговой защиты вашего проекта по построению системы L&D
Сертификат
  • В конце курса вы сдаете свой итоговый проект в виде разработанной системы L&D (MVP), получаете оценку и обратную связь от преподавателя.
  • Если выполнены все шаги курса (теория, практический кейс), вы получаете от Академии именной сертификат.
График занятий
  • 1 занятие - 29 июня 2021, вторник | 19:00 - 20:30 ч.
  • 2 занятие - 1 июля 2021, четверг | 19:00 - 20:30 ч.
  • 3 занятие - 6 июля 2021,вторник | 19:00 - 20:30 ч.
  • 4 занятие - 8 июля 2021, четверг | 19:00 - 20:30 ч.
  • 5 занятие - 13 июля 2021, вторник | 19:00 - 20:30 ч.
  • кейс-день - 15 июля 2021, четверг | 19:00 - 21:00 ч.
подтверждающий ваш новый скилл
СЕРТИФИКАТ
  • После изучения всех теоретических блоков курса;
  • Пройдя обязательную практическую часть и успешно сдав персональную проектную работу или итоговый зачет (зависимо от направления курса).
подтверждающий ваш новый скилл

СЕРТИФИКАТ
от Business Academy CASE STUDY

  • После изучения всех теоретических блоков курса;
  • Пройдя обязательную практическую часть и успешно сдав персональную проектную работу или итоговый зачет (зависимо от направления курса).
СТОИМОСТЬ КУРСА
В стоимость входит
КУРС
250 $
ОПЛАТА ЧАСТЯМИ
135+135 $
ПОДАРИТЬ КУРС
250 $
Участие в LIVE-воркшопах
Доступ к видеозаписям занятий в личном кабинете студента после прохождения LIVE-воркшопов
Рабочие материалы, презентации, шаблоны документов, ссылки на полезные источники
Обратная связь преподавателя по результатам выполнения персонального HR-проекта
Возможность разбить оплату курса на части
Оплата частями
135+135 $
Возможность разбить оплату курса
на 2 части:
1) в день покупки курса - 50% суммы.
2) на протяжении 20 дней после старта обучения - 50% суммы
ВЫБРАТЬ
Подарить курс
250$
  • А еще курс можно подарить.
    Мы охотно вышлем приглашение-сюрприз для участия от вашего имени
КУПИТЬ В ПОДАРОК
Регистрация на курс
Курс Директор корпоративного университета
Нажимая "Зарегистрироваться" вы даете свое согласие на обработку персональных данных
Регистрация на курс с оплатой двумя частями
Курс Директор корпоративного университета
Нажимая "Зарегистрироваться" вы даете свое согласие на обработку персональных данных
Оформление курса в подарок
Курс Директор корпоративного университета
Напишите данные получателя подарка
Нажимая "Оформить покупку" вы даете свое согласие на обработку персональных данных
Обучайтесь больше на выгодных условиях
Курсы по подписке
  • Доступ к большому количеству курсов Академии одновременно.
  • Возможность получить много знаний и навыков на выгодных условиях.
  • Удобный формат обучения в online с возможностью усилить свою ценность HR-сфере.
Обучайтесь больше на выгодных условиях
Курсы по подписке
  • Доступ к большому количеству курсов Академии одновременно.
  • Возможность получить много знаний и навыков на выгодных условиях.
  • Удобный формат обучения в online с возможностью усилить свою ценность HR-сфере.
Наш формат обучения - это СКОРОСТЬ
на пути к получению трендовых знаний в HR
Наш формат обучения - это СКОРОСТЬ
на пути к получению трендовых знаний в HR
💻 Личный кабинет
📅 Удобные форматы
🚀 Темп и ритм
🎓 Наставничество
💻 Личный кабинет
Всегда доступнее получать знания в online. Когда у тебя есть личный кабинет и системная, логично выстроенная информация по важным для тебя темам.
📅 Удобные форматы
Тем более с возможностью изучать предмет Record (в записи), совмещая с Live ("живые" воркшопы/вебинары) форматом.
🚀 Темп и ритм обучения
Ставя профессиональные цели, выбирать нужный для себя темп и ритм обучения, уверенно идти в заданном тобой направлении
🎓 Наставничество
Получая экспертное наставничество преподавателя во время всего курса. А самое главное - практичность информации и наглядность бизнес-кейсав.
💻 Личный кабинет (нажать)
📅 Удобные форматы
🚀 Темп и ритм
🎓 Наставничество
💻 Личный кабинет
Всегда доступнее получать знания в online. Когда у тебя есть личный кабинет и системная, логично выстроенная информация по важным для тебя темам.
📅 Удобные форматы
Тем более с возможностью изучать предмет Record (в записи), совмещая с Live ("живые" воркшопы/вебинары) форматом.
🚀 Темп и ритм обучения
Ставя профессиональные цели, выбирать нужный для себя темп и ритм обучения, уверенно идти в заданном тобой направлении
🎓 Наставничество
Получая экспертное наставничество преподавателя во время всего курса. А самое главное - практичность информации и наглядность бизнес-кейсав.
FAQ
Если ниже нет ответа на какой-то вопрос, можно смело писать нам в telegram
Получу ли я после окончания курса сертификат?
Если вы внимательный студент курса и выполняли все задания на отлично, то конечно же да!
Важные составляющие:
  • прохождение теоретических блоков программы (в режиме LIVE или в Record),
  • выполнение всех домашних заданий
  • защита своего проекта по HR-стратегии
Могу ли я оплатить за обучение по безналичному расчету?
Конечно! Можно оплачивать на банковскую карту или по перерасчету от организации. Напишите нам о такой потребности в телеграмм и мы выставим счет, предоставим договор.
Учим опытом,
Развиваем смыслами
Учим опытом,
Развиваем смыслами