КЕРІВНИК
КОРПОРАТИВНОГО УНІВЕРСИТЕТУ
ТЕХНОЛОГІЇ ПОБУДОВИ СИСТЕМИ
LEARNING & DEVELOPMENT (L&D)
Старт: 29 ИЮНЯ 2021
По вторникам и четвергам
5 занятий
+ 1 выделенный кейс-день с интерактивом по кейсам студентов курса
Формат занятий:
LIVE с "живыми" стримами воркшопов
РУКОВОДИТЕЛЬ
КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА
ТЕХНОЛОГИИ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ LEARNING & DEVELOPMENT (L&D)
Старт: 29 ИЮНЯ 2021
По вторникам и четвергам
5 занятий
+ 1 выделенный кейс-день с интерактивом по кейсам студентов
Формат занятий:
LIVE с "живыми" стримами воркшопов
3 недели

Активного обучения по технологиям построения корпоративной системы Learning and Development
LIVE формат

Все обучение в LIVE формате, где занятия проходят в виде "живых" стримов
9 часов

HR-контента и живого общения с практиком, чьи реализованные проекты L&D на слуху
1 Кейс-день

В конце курса группа вместе с ментором отдельно разберут проекты студентов по построению систем L&D
  • 3 недели
    Активного обучения по технологиям построения корпоративной системы Learning and Development
  • 9 часов
    HR-контента и живого общения с практиком, чьи реализованные проекты L&D на слуху
  • 1 Кейс-день
    В конце курса группа вместе с ментором отдельно разберут проекты студентов по построению систем Learning and Development
Функции, выполняемые L&D
обеспечивают комплексное формирование у персонала навыков, знаний, понимания и внутренней мотивации для выполнения ими конкретных задач, связанных со стратегией развития бизнеса и глобальными целями компании.
Функции, выполняемые L&D
обеспечивают комплексное формирование у персонала навыков, знаний, понимания и внутренней мотивации для выполнения ими конкретных задач, связанных со стратегией развития бизнеса и глобальными целями компании.
На нашем курсе вы
НА НАШЕМ КУРСЕ ВЫ
  • узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения
    1
  • рассмотрите модели построения обучающих программ с учетом их целей, задач и стандартов управления
    2
  • научитесь формировать целевые группы для обучения и эффективно выявлять потребности в обучении для каждой из них
    3
  • научитесь оценивать методы и формы обучения, выбирая наиболее эффективные и одновременно наиболее оптимальные по затратам
    4
  • освоите методики оценки эффективности обучения и разработки программ, позволяющих увеличивать эффективность от обучения
    5
  • узнаете возможные форматы корпоративного обучение, дизайн Learning and Development системы
    6
  • узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения

    1
  • рассмотрите модели построения обучающих программ с учетом их целей, задач и стандартов управления

    2
  • научитесь формировать целевые группы для обучения и эффективно выявлять потребности в обучении для каждой из них

    3
  • научитесь оценивать методы и формы обучения, выбирая наиболее эффективные и одновременно наиболее оптимальные по затратам

    4
  • освоите методики оценки эффективности обучения и разработки программ, позволяющих увеличивать эффективность от обучения

    5
  • Узнаете возможные форматы корпоративного обучение, дизайн L&D системы

    6
Наталья КОРОЛЬ
Преподаватель курса
Наталья КОРОЛЬ
Преподаватель курса
Head of Learning & Development
В компании Кернел



15 лет в сфере
Управления персоналом и обучения и развития персонала на позициях HRD, руководителя HR- и L&D-направления в крупных компаниях: Кернел, ДТЭК, АВК
HR Brilliance Awards 2020 (UK)
Проект Кернел «Разработка модели компетенций» взял награду HR Brilliance Awards 2020 (UK)
Опыт в сферах бизнеса
Аграрный сектор, энергетика, пищевая промышленность
А также
HR-эксперт, бизнес-тренер, коуч, ассессор
Head of Learning & Development в компании Кернел
15 лет в сфере
Управления персоналом и обучения и развития персонала на позициях HRD, руководителя HR- и L&D-направления в крупных компаниях: Кернел, ДТЭК, АВК
HR Brilliance Awards 2020 (UK)
Проект Кернел «Разработка модели компетенций» взял награду HR Brilliance Awards 2020 (UK)
Опыт в сферах бизнеса
Аграрный сектор, энергетика, пищевая промышленность
HR-эксперт, бизнес-тренер, коуч, ассессор
Ждем вас среди участников курса

Ждем вас

среди участников курса

Для кого этот курс?
HR-лидерам
Для разработки и внедрения сбалансированной корпоративной системы Learning & Development, нацеленной на повышение эффективности управления человеческим капиталом в компании
Руководителям и специалистам L&D
Которые хотят повысить корпоративную компетенцию Learning & Development и оперативно подстраиваться под изменяющиеся тренды и технологии в обучении персонала
HRBP/HRM,
people partner
Которые отвечают в компании за функцию L&D, или же хотят приобрести дополнительные знания в направлении
Learning & Development
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
  • HR-лидерам
    Для разработки и внедрения сбалансированной корпоративной системы Learning & Development, нацеленной на повышение эффективности управления человеческим капиталом в компании
  • Руководителям и специалистам L&D
    Которые хотят повысить корпоративную компетенцию Learning & Development и оперативно подстраиваться под изменяющиеся тренды и технологии в обучении персонала
  • HRBP/HRM, people partner
    Которые отвечают в компании за функцию L&D, или же хотят приобрести дополнительные знания в направлении Learning & Development
ПРОГРАММА КУРСА
!
КЕЙС-ДЕНЬ
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
  • Занятия (LIVE)
    • Согласно графику занятий, вы участвуете в воркшопах (Zoom).
    • Если вы не смогли принять участие в воркшопе в LIVE-формате, то проходите в удобное для себя время и в комфортном темпе занятия, которые находятся в видеотеке вашего личного кабинета (загружаются в видеотеку занятий через 3 часа после окончания воркшопа в LIVE)
  • Менторинг
    • Помощь в обучении и детальные рекомендации по разработке системы L&D от преподавателя на протяжении всего курса.
    • Менторинг преподавателем предоставляется в рамках обратной связи во время воркшопов, а также в процессе итоговой защиты вашего проекта по построению системы L&D
  • Видео
    • Длительность каждого воркшопа 1,5 часа. Все видео в полном формате выгружаются в личный кабинет участника.
    • Доступ к видеотеке будет доступен 6 месяцев с дня покупки курса.
  • Сертификат
    • В конце курса вы сдаете свой итоговый проект в виде разработанной системы L&D (MVP), получаете оценку и обратную связь от преподавателя.
    • Если выполнены все шаги курса (теория, практический кейс), вы получаете от Академии именной сертификат.
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
  • Занятия (LIVE)
    • Согласно графику занятий, вы участвуете в воркшопах (Zoom).
    • Если вы не смогли принять участие в воркшопе в LIVE-формате, то проходите в удобное для себя время и в комфортном темпе занятия, которые находятся в видеотеке вашего личного кабинета (загружаются в видеотеку занятий через 3 часа после окончания воркшопа в LIVE)
  • Видео
    • Длительность каждого воркшопа 1,5 часа. Все видео в полном формате выгружаются в личный кабинет участника.
    • Доступ к видеотеке будет доступен 6 месяцев с дня покупки курса.
  • Менторинг
    • Помощь в обучении и детальные рекомендации по разработке системы L&D от преподавателя на протяжении всего курса.
    • Менторинг преподавателем предоставляется в рамках обратной связи во время воркшопов, а также в процессе итоговой защиты вашего проекта по построению системы L&D
  • Сертификат
    • В конце курса вы сдаете свой итоговый проект в виде разработанной системы L&D (MVP), получаете оценку и обратную связь от преподавателя.
    • Если выполнены все шаги курса (теория, практический кейс), вы получаете от Академии именной сертификат.
подтверждающий ваш новый скилл
СЕРТИФИКАТ
  • После изучения всех теоретических блоков курса;
  • Пройдя обязательную практическую часть и успешно сдав персональную проектную работу или итоговый зачет (зависимо от направления курса).
подтверждающий ваш новый скилл

СЕРТИФИКАТ
от Business Academy CASE STUDY

  • После изучения всех теоретических блоков курса;
  • Пройдя обязательную практическую часть и успешно сдав персональную проектную работу или итоговый зачет (зависимо от направления курса).
СТОИМОСТЬ КУРСА
В стоимость входит
КУРС
250 $
ОПЛАТА ЧАСТЯМИ
135+135 $
ПОДАРИТЬ КУРС
250 $
Участие в LIVE-воркшопах
Доступ к видеозаписям занятий в личном кабинете студента после прохождения LIVE-воркшопов
Рабочие материалы, презентации, шаблоны документов, ссылки на полезные источники
Обратная связь преподавателя по результатам выполнения персонального HR-проекта
Возможность разбить оплату курса на части
Оплата частями
135+135 $
Возможность разбить оплату курса
на 2 части:
1) в день покупки курса - 50% суммы.
2) на протяжении 20 дней после старта обучения - 50% суммы
ВЫБРАТЬ
Подарить курс
250$
  • А еще курс можно подарить.
    Мы охотно вышлем приглашение-сюрприз для участия от вашего имени
КУПИТЬ В ПОДАРОК
Обучайтесь больше на выгодных условиях
Курсы по подписке
  • Доступ к большому количеству курсов Академии одновременно.
  • Возможность получить много знаний и навыков на выгодных условиях.
  • Удобный формат обучения в online с возможностью усилить свою ценность HR-сфере.
Обучайтесь больше на выгодных условиях
Курсы по подписке
  • Доступ к большому количеству курсов Академии одновременно.
  • Возможность получить много знаний и навыков на выгодных условиях.
  • Удобный формат обучения в online с возможностью усилить свою ценность HR-сфере.
Наш формат обучения - это СКОРОСТЬ
на пути к получению трендовых знаний в HR
Наш формат обучения - это СКОРОСТЬ
на пути к получению трендовых знаний в HR
💻 Личный кабинет
Всегда доступнее получать знания в online. Когда у тебя есть личный кабинет и системная, логично выстроенная информация по важным для тебя темам.
💻 Личный кабинет
Всегда доступнее получать знания в online. Когда у тебя есть личный кабинет и системная, логично выстроенная информация по важным для тебя темам.
FAQ
Если ниже нет ответа на какой-то вопрос, можно смело писать нам в telegram
Учим опытом,
Развиваем смыслами
Учим опытом,
Развиваем смыслами