ПОСТРОЕНИЕ ЦЕНТРА ОЦЕНКИ
СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ
ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
Старт: 24 МАЯ 2021
По понедельникам и четвергам | 19:00-20:30 ч.
6 занятий
+ 1 выделенный кейс-день с интерактивом по кейсам студентов курса
Формат занятий:
LIVE с "живыми" стримами воркшопов
ПОСТРОЕНИЕ
ЦЕНТРА ОЦЕНКИ
СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
Старт: 24 МАЯ 2021
Каждый понедельник
и четверг | 19:00-20:30 ч.
6 занятий
+ 1 выделенный кейс-день с интерактивом по кейсам студентов курса
Формат занятий:
LIVE с "живыми" стримами воркшопов
1 месяц

Активного обучения и проработки вашего Корпоративного Центра Оценки
LIVE формат

Все обучение в LIVE формате, где обучение идет во время "живых" стримов
10+ часов

HR-контента и живого общения с практиком, чьи реализованные проекты на слуху
1 Кейс-день

В конце курса группа вместе с ментором отдельно разберут проекты студентов по разработке Корпоративного Центра Оценки
1 месяц
Активного обучения и проработки вашего Корпоративного Центра Оценки
LIVE формат
Все обучение в LIVE формате, где обучение идет во время "живых" стримов
10+ часов
HR-контента и живого общения с практиком, чьи реализованные проекты на слуху
1 Кейс-день
В конце курса группа вместе с ментором отдельно разберут проекты студентов по построению Корпоративного Центра Оценки
Виталий ЛЫСЫЙ
Преподаватель курса
Виталий ЛЫСЫЙ
Преподаватель курса
  • Независимый HR-консультант, один из ведущих руководителей проектов по оценке персонала в Украине.
  • Сертифицирован:
- в SHL Russia (технологии и инструменты оценки персонала).
- по системе «Profiles International»
- в ИМАТОН (разработчик тестов, СПб)
  • Соавтор инструментов по оценке: методик диагностики лояльности, оценки корпоративных ценностей, управленческого интеллекта, тестов способностей, опросника по компетенциям и опросника ZMIN (поведение в условиях изменений).
  • Окончил факультет психологии Киевского Национального Университета им. Шевченка и Киево-Могилянскую бизнес школу. В 2003 году на кафедре психодиагностики КНУ защитил диссертацию (к.п.н.). Работа была посвящена разработке диагностического инструментария в оценке персонала рабочих специальностей и руководителей среднего звена.
  • Независимый HR-консультант, один из ведущих руководителей проектов по оценке персонала в Украине.
  • Сертифицирован:
- в SHL Russia (технологии и инструменты оценки персонала).
- по системе «Profiles International»
- в ИМАТОН (разработчик тестов, СПб)
  • Соавтор инструментов по оценке: методик диагностики лояльности, оценки корпоративных ценностей, управленческого интеллекта, тестов способностей, опросника по компетенциям и опросника ZMIN (поведение в условиях изменений).
  • Окончил факультет психологии Киевского Национального Университета им. Шевченка и Киево-Могилянскую бизнес школу. В 2003 году на кафедре психодиагностики КНУ защитил диссертацию (к.п.н.). Работа была посвящена разработке диагностического инструментария в оценке персонала рабочих специальностей и руководителей среднего звена.
Реализовал порядка 50 проектов, связанных с оценкой персонала. Самые масштабные из них: Carlsberg Ukraine, Сильпо, MacDonald's, Ferrero Ukraine, СК «Краина», УК «АМ групп», ТД «Укрсервис», IDS Borjomi Ukraine, финансовый холдинг CCG (Россия, Казахстан, Украина), СК «ПРОВІДНА», «Мотор Сич», банк «Надра», Никопольский завод нержавеющих труб, финансовый холдинг «Миллениум Капитал», корпорация «Олимп», Аутсорсинговый контакт-центр «Beeper», «МТС информ», холдинг РЕНОМЕ, Рубежанский картонно-тарный комбинат, Split казино групп и др.
Реализовал порядка 50 проектов, связанных с оценкой персонала. Самые масштабные из них: Carlsberg Ukraine, Сильпо, MacDonald's, Ferrero Ukraine, СК «Краина», УК «АМ групп», ТД «Укрсервис», IDS Borjomi Ukraine, финансовый холдинг CCG (Россия, Казахстан, Украина), СК «ПРОВІДНА», «Мотор Сич», банк «Надра», Никопольский завод нержавеющих труб, финансовый холдинг «Миллениум Капитал», корпорация «Олимп», Аутсорсинговый контакт-центр «Beeper», «МТС информ», холдинг РЕНОМЕ, Рубежанский картонно-тарный комбинат, Split казино групп и др.
Чем полезен курс?
ЧЕМ ПОЛЕЗЕН КУРС?
На конкретных примерах компаний, где постоянно функционирует Центр Оценки (для новых сотрудников и для уже работающих менеджеров) вы можете прокачать навыки:
  • Тюнинга модели компетенций;
  • Кастомизации упражнений для оценки;
  • Как выбрать работающие тесты и опросники из всего множества, которое есть на рынке;
  • Навыки точности оценивания.
Также Вы сможете внедрить эту технологию в вашей компании, или же улучшить уже работающий Корпоративный Центр Оценки
Кроме полежной теории, вы получите:
  • Примеры дизайнов Центра Оценки.
  • Гайд интервью по компетенциям на примере 1-2 компетенций
  • Пример тайминга, который вы сможете использовать сразу же.
  • Освоите оценивание по модели НОКО.
  • Навыки предоставления обратной связи и подготовки отчетов как для участников, так и для руководства.
Кроме полезной теории, вы получите:
  • Примеры дизайнов Центра Оценки.
  • Гайд интервью по компетенциям на примере 1-2 компетенций
  • Пример тайминга, который вы сможете использовать сразу же.
  • Освоите оценивание по модели НОКО.
  • Навыки предоставления обратной связи и подготовки отчетов как для участников, так и для руководства.
Ждем вас среди участников курса
Регистрируйся уже сейчас!
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
Предназначен для
Руководителей отделов оценки и развития персонала, HRD, Talent manager, а также всех тех, кому предстоит участие в проекте по разработке модели компетенций; кто хотел бы усовершенствовать существующую модель компетенций; кто участвует в процедурах оценки и развития персонала.
Будет полезен тем
Кто уже проводит ассессменты в компании и ищет способы улучшений процесса, увеличения отдачи от метода.
Будет основополагающим
Для тех, кто хочет запустить Корпоративный Центры Оценки в компании.
Для кого этот курс?
Курс предназначен для
Руководителей отделов оценки и развития персонала, HRD, Talent manager, а также всех тех, кому предстоит участие в проекте по разработке модели компетенций; кто хотел бы усовершенствовать существующую модель компетенций; кто участвует в процедурах оценки и развития персонала.
Курс будет полезен тем
Кто уже проводит ассессменты в компании и ищет способы улучшений процесса, увеличения отдачи от метода.
Курс будет основополагающим
Для тех, кто хочет запустить в компании Корпоративный Центр оценки.
ПРОГРАММА КУРСА

ЗАНЯТИЕ 1:

Центр Оценки как комплексный метод объективной оценки персонала

  • Что такое Центр Оценки. История появления и развития метода в бизнесе. Международные стандарты ассессмента.
  • Наполнение ЦО: для чего используются упражнения, личностные опросники, тесты способностей, интервью по компетенциям. Качество инструментов и обзор рынка опросников и тестов в Украине.
  • Теория и практика основных методов наблюдения, описания, классификации и оценки поведения (НОКО)
  • Варианты ассессментов: «ассессмент+ корпоратив», «ассессмент+квест», «ассессмент онлайн», Центр Оценки и Развития. Анализ опыта проведения в Украине.
  • Ассессменты в виде компьютерной игры.
  • Практика оценивания (оценивание по НОКО видеофрагментов).
ЗАНЯТИЕ 2:
Создание (или адаптация) Модели компетенций компании для Центра Оценки
  • Методы анализа работ : критические инциденты, прогностические интервью, экспертный вывод. Источники данных о компетенциях: библиотеки компетенций.
  • Уровневая Модель компетенций. Плюсы и минусы использования.
  • Применение позитивных и негативных индикаторов компетенций в их оценке и развитии.
  • Определение дифференцирующих фокусных компетенций в Модели компетенций. Пороговые компетенции.
  • Отличие эффективной Модели компетенций от неэффективной. Критерии качества Модели компетенций.
  • Профилирование результатов оценки. Соотношение результатов с нормой, с идеалом.
ЗАНЯТИЕ 3:
Компоненты Центра Оценки. Центр Оценки, исходя из целей, модели компетенций и задач.
  • Для чего в ассессментах интервью по компетенциям ? Структура интервью по компетенциям. Вопросы, которых следует избегать. Как распознать ложь в ответах.
  • Место и роль тестов способностей и различных опросников в Центрах Оценки. Выбор инструментов.
  • Типы упражнений в Центрах оценки и стандарты качества. Чем отличаются качественные упражнения. Как выбрать (или создать) упражнение исходя из специфики группы, их опыта, модели компетенций, временных ресурсов.
  • Калибровка оценок. Интегральная сессия. Правила и принципы проведения.
  • Выбор формата и вида Отчета по итогам Центра оценки. Использование рейтингов. Индивидуальный Отчет. Персонифицированный и неперсонифицированный отчет для заказчика по итогам Центра оценки. Форматы обратной связи участникам.
  • Составление программы и расписания Центров развития.
ЗАНЯТИЕ 4:
Интерактивная часть Центра Оценки. Как сформировать и провести упражнения?
  • Роль «репетиции» и Тренинга ролевого игрока в кастомизации Упражнений. Формирование пула резервных упражнений.
  • Групповая дискуссия. Распределенные и нераспределенные роли.
  • Ролевые игры в оценке компетенций. Ролевой игрок: Подчиненный. Трудный Клиент. Коллега из другой функции.
  • Презентация домашнего задания. Упражнение на поиск фактов. Индивидуальное деловое упражнение. Упражнение «Конверты».
  • Аналитическое задание. Подбор заданий разных уровней сложности.
  • Итоговый шеринг Центра Оценки. Коммуникация с участниками.
ЗАНЯТИЕ 5:
Обратная связь – основа для инсайтов и актуализации мотивации к развитию
  • Смысл, роль обратной связи в Центрах Оценки.
  • Модели предоставления обратной связи: AID, WWW, EBI и другие.
  • Работа с негативным откликом на обратную связь.
  • Общие принципы и правила предоставления и получения обратной связи на Центрах Оценки
  • Инсайты. Индивидуальные планы развития (ИПР).
ЗАНЯТИЕ 6:
Использование принципа «измеряй – обучай (развивай) – измеряй» в программах развития сотрудников
  • Правила сведения результатов Центра Оценки у руководителя T&D, HRD.
  • KPI для HRD: изменение количества персонала, соответствующих профилю по итогам Центра Оценки
  • Скорость наращивания уровня +1 в уровневой модели компетенций. Соревнование на скорость развития компетенций. Расчет стоимости развития менеджера до ролевой модели.
  • Написание программы обучения и развития на основе командных результатов Центров оценки и поставленных задач.
!
КЕЙС-ДЕНЬ
ЗАНЯТИЕ 7:
Интерактив по разбору кейсов студентов курса при создании корпоративных Центров Оценки в их компаниях
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Занятия (LIVE)
  • Согласно графику занятий, вы участвуете в воркшопах (Zoom).
  • Если вы не смогли принять участие в воркшопе в LIVE-формате, то проходите в удобное для себя время и в комфортном темпе занятия, которые находятся в видеотеке вашего личного кабинета (загружаются в видеотеку занятий через 3 часа после окончания воркшопа в LIVE)
Менторинг
  • Помощь в обучении и детальные рекомендации по разработке Корпоративного Центра Оценки (КЦО) от преподавателя на протяжении всего курса.
  • Менторинг преподавателем предоставляется в рамках обратной связи во время воркшопов, а также в процессе итоговой защиты вашего проекта по КЦО.
Видео
  • Длительность каждого воркшопа 1,5 часа. Все видео в полном формате выгружаются в личный кабинет участника.
  • Доступ к видеотеке предоставляется 6 месяцев с дня покупки курса.
Сертификат
  • В конце курса вы сдаете свой итоговый проект в виде разработанного КЦО (MVP), получаете оценку и обратную связь от преподавателя.
  • Если выполнены все шаги курса (теория, практический кейс), вы получаете от Академии именной сертификат.
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Занятия (LIVE)
  • Согласно графику занятий, вы участвуете в воркшопах (Zoom).
  • Если вы не смогли принять участие в воркшопе в LIVE-формате, то проходите в удобное для себя время и в комфортном темпе занятия, которые находятся в видеотеке вашего личного кабинета (загружаются в видеотеку занятий через 3 часа после окончания воркшопа в LIVE)
Видео
  • Длительность каждого воркшопа 1,5 часа. Все видео в полном формате выгружаются в личный кабинет участника.
  • Доступ к видеотеке предоставляется 6 месяцев с дня покупки курса.
Менторинг
  • Помощь в обучении и детальные рекомендации по разработке Корпоративного Центра Оценки (КЦО) от преподавателя на протяжении всего курса.
  • Менторинг преподавателем предоставляется в рамках обратной связи во время воркшопов, а также в процессе итоговой защиты вашего проекта по КЦО.
Сертификат
  • В конце курса вы сдаете свой итоговый проект в виде разработанного КЦО (MVP), получаете оценку и обратную связь от преподавателя.
  • Если выполнены все шаги курса (теория, практический кейс), вы получаете от Академии именной сертификат.
График занятий
  • 1 занятие - 24 мая 2021, понедельник | 19:00 - 20:30 ч.
  • 2 занятие - 27 мая 2021, четверг | 19:00 - 20:30 ч.
  • 3 занятие - 31 мая 2021, понедельник | 19:00 - 20:30 ч.
  • 4 занятие - 3 июня 2021, четверг | 19:00 - 20:30 ч.
  • 5 занятие - 7 июня 2021, понедельник | 19:00 - 20:30 ч.
  • 6 занятие - 10 июня 2021, четверг | 19:00 - 20:30 ч.
  • кейс-день - 14 июня 2021, понедельник | 19:00 - 21:00 ч.
подтверждающий ваш новый скилл
СЕРТИФИКАТ
  • После изучения всех теоретических блоков курса;
  • Пройдя обязательную практическую часть и успешно сдав персональную проектную работу или итоговый зачет (зависимо от направления курса).
подтверждающий ваш новый скилл

СЕРТИФИКАТ
от Business Academy CASE STUDY

  • После изучения всех теоретических блоков курса;
  • Пройдя обязательную практическую часть и успешно сдав персональную проектную работу или итоговый зачет (зависимо от направления курса).
СТОИМОСТЬ КУРСА
В стоимость входит
КУРС
250 $
ОПЛАТА ЧАСТЯМИ
135+135 $
ПОДАРИТЬ КУРС
250 $
Участие в LIVE-воркшопах
Доступ к видеозаписям занятий в личном кабинете студента после прохождения LIVE-воркшопов
Рабочие материалы, презентации, шаблоны документов, ссылки на полезные источники
Обратная связь преподавателя по результатам выполнения персонального проекта
Возможность разбить оплату курса на части
Оплата частями
135+135 $
Возможность разбить оплату курса
на 2 части:
1) в день покупки курса - 50% суммы.
2) на протяжении 20 дней после старта обучения - 50% суммы
КУПИТЬ ЧАСТЯМИ
Подарить курс
250$
  • А еще курс можно подарить.
    Мы охотно вышлем приглашение-сюрприз для участия от вашего имени
КУПИТЬ В ПОДАРОК
Регистрация на курс
Курс Построение Центра Оценки
Нажимая "Зарегистрироваться" вы даете свое согласие на обработку персональных данных
Регистрация на курс с оплатой двумя частями
Курс Построение Центра Оценки
Нажимая "Зарегистрироваться" вы даете свое согласие на обработку персональных данных
Оформление курса в подарок
Курс Построение Центра Оценки
Напишите данные получателя подарка
Нажимая "Оформить покупку" вы даете свое согласие на обработку персональных данных
Обучайтесь больше на выгодных условиях
Курсы по подписке
  • Доступ к большому количеству курсов Академии одновременно.
  • Возможность получить много знаний и навыков на выгодных условиях.
  • Удобный формат обучения в online с возможностью усилить свою ценность HR-сфере.
Обучайтесь больше на выгодных условиях
Курсы по подписке
  • Доступ к большому количеству курсов Академии одновременно.
  • Возможность получить много знаний и навыков на выгодных условиях.
  • Удобный формат обучения в online с возможностью усилить свою ценность HR-сфере.
Наш формат обучения - это СКОРОСТЬ
на пути к получению трендовых знаний в HR
Наш формат обучения - это СКОРОСТЬ
на пути к получению трендовых знаний в HR
💻 Личный кабинет
📅 Удобные форматы
🚀 Темп и ритм
🎓 Наставничество
💻 Личный кабинет
Всегда доступнее получать знания в online. Когда у тебя есть личный кабинет и системная, логично выстроенная информация по важным для тебя темам.
📅 Удобные форматы
Тем более с возможностью изучать предмет Record (в записи), совмещая с Live ("живые" воркшопы/вебинары) форматом.
🚀 Темп и ритм обучения
Ставя профессиональные цели, выбирать нужный для себя темп и ритм обучения, уверенно идти в заданном тобой направлении
🎓 Наставничество
Получая экспертное наставничество преподавателя во время всего курса. А самое главное - практичность информации и наглядность бизнес-кейсав.
💻 Личный кабинет (нажать)
📅 Удобные форматы
🚀 Темп и ритм
🎓 Наставничество
💻 Личный кабинет
Всегда доступнее получать знания в online. Когда у тебя есть личный кабинет и системная, логично выстроенная информация по важным для тебя темам.
📅 Удобные форматы
Тем более с возможностью изучать предмет Record (в записи), совмещая с Live ("живые" воркшопы/вебинары) форматом.
🚀 Темп и ритм обучения
Ставя профессиональные цели, выбирать нужный для себя темп и ритм обучения, уверенно идти в заданном тобой направлении
🎓 Наставничество
Получая экспертное наставничество преподавателя во время всего курса. А самое главное - практичность информации и наглядность бизнес-кейсав.
FAQ
Если ниже нет ответа на какой-то вопрос, можно смело писать нам в telegram
Получу ли я после окончания курса сертификат?
Если вы внимательный студент курса и выполняли все задания на отлично, то конечно же да!
Важные составляющие:
  • прохождение теоретических блоков программы (в режиме LIVE или в Record),
  • выполнение всех домашних заданий
  • защита своего HR-проекта
Могу ли я оплатить за обучение по безналичному расчету?
Конечно! Можно оплачивать на банковскую карту или по перерасчету от организации. Напишите нам о такой потребности в телеграмм и мы выставим счет, предоставим договор.
Учим опытом,
Развиваем смыслами
Учим опытом,
Развиваем смыслами