Корпоративный Центр Развития

Business Academy
CASE STUDY

Мы здесь

Личный кабинет

Business Academy
CASE STUDY

Мы здесь

Купить курс

Business Academy
CASE STUDY

Мы здесь

КОРПОРАТИВНЫЙ
ЦЕНТР
РАЗВИТИЯ

ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ОРГАНИАЗЦИИ

Забронировать место в группе

Старт: 21 июня 2021.
Каждые понедельник
и пятница.
Время: 19:00-20:30 (по Киеву)

7 занятий
+ 1 выделенный кейс-день с интерактивом по кейсам студентов курса

Формат занятий:
LIVE с "живыми" стримами воркшопов

ONLINE КУРС ДЛЯ HR

КОРПОРАТИВНЫЙ
ЦЕНТР РАЗВИТИЯ

Инструмент развития

руководителей и организации

ПРОГРАММА КУРСА

1 месяц
- Активного обучения и проработки вашего Корпоративного Центра Развития.
- С 21 июня по 16 июля 2021 г.
LIVE формат
- Все занятия в LIVE формате, где обучение идет во время "живых" стримов.
- Возможность просмотра видеозаписей воркшопов в личном кабинете студента.

12+ часов обучения
- HR-контента и живого общения с практиком, чьи реализованные проекты на слуху.
- Каждые понедельник и пятница.
- Время: 19:00-20:30 (по Киеву).
1 выделенный Кейс-день
- В конце курса группа вместе с ментором отдельно разберут проекты студентов по разработке Корпоративного Центра Развития.
- Каждый участник получит индивидуальную обратную связь от преподавателя.

КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ:
HRD, Руководителей корпоративных университетов, T&D, Talent Business Partner, Talent manager, - всех тех, кто управляет подготовкой преемников и/или талантов к новым ролям в компании.
Так же курс будет полезен тем, кто ищет новые форматы развития руководителей и организаций.

СТАТЬ УЧАСТНИКОМ

1 месяц

Активного обучения и проработки вашего Корпоративного Центра Развития

LIVE формат

Все занятия в LIVE формате, где обучение идет во время "живых" стримов

12+ часов

HR-контента и живого общения с практиком, чьи реализованные проекты на слуху

1 Кейс-день

В конце курса группа вместе с ментором отдельно разберут проекты студентов по разработке Корпоративного Центра Развития

Виталий ЛЫСЫЙ
Преподаватель курса

Независимый HR-консультант, один из ведущих руководителей проектов по оценке персонала в Украине.
Сертифицирован:

- в SHL Russia (технологии и инструменты оценки персонала).
- по системе «Profiles International»
- в ИМАТОН (разработчик тестов, СПб)

Соавтор инструментов по оценке: методик диагностики лояльности, оценки корпоративных ценностей, управленческого интеллекта, тестов способностей, опросника по компетенциям и опросника ZMIN (поведение в условиях изменений).
Окончил факультет психологии Киевского Национального Университета им. Шевченка и Киево-Могилянскую бизнес школу. В 2003 году на кафедре психодиагностики КНУ защитил диссертацию (к.п.н.). Работа была посвящена разработке диагностического инструментария в оценке персонала рабочих специальностей и руководителей среднего звена.

Независимый HR-консультант, один из ведущих руководителей проектов по оценке персонала в Украине.
Сертифицирован:

- в SHL Russia (технологии и инструменты оценки персонала).
- по системе «Profiles International»
- в ИМАТОН (разработчик тестов, СПб)

Соавтор инструментов по оценке: методик диагностики лояльности, оценки корпоративных ценностей, управленческого интеллекта, тестов способностей, опросника по компетенциям и опросника ZMIN (поведение в условиях изменений).
Окончил факультет психологии Киевского Национального Университета им. Шевченка и Киево-Могилянскую бизнес школу. В 2003 году на кафедре психодиагностики КНУ защитил диссертацию (к.п.н.). Работа была посвящена разработке диагностического инструментария в оценке персонала рабочих специальностей и руководителей среднего звена.

Реализовал порядка 50 проектов, связанных с оценкой персонала. Самые масштабные из них: Carlsberg Ukraine, Сильпо, MacDonald's, Ferrero Ukraine, СК «Краина», УК «АМ групп», ТД «Укрсервис», IDS Borjomi Ukraine, финансовый холдинг CCG (Россия, Казахстан, Украина), СК «ПРОВІДНА», «Мотор Сич», банк «Надра», Никопольский завод нержавеющих труб, финансовый холдинг «Миллениум Капитал», корпорация «Олимп», Аутсорсинговый контакт-центр «Beeper», «МТС информ», холдинг РЕНОМЕ, Рубежанский картонно-тарный комбинат, Split казино групп и др.

Курс предназначен для

HRD, Руководителей корпоративных университетов, T&D, Talent Business Partner, Talent manager, - всех тех, кто управляет подготовкой преемников и/или талантов к новым ролям в компании.
Так же курс будет полезен тем, кто ищет новые форматы развития руководителей и организаций.

СТАТЬ УЧАСТНИКОМ

Чем полезен курс?

Кроме теории, вы получите примеры Дизайнов Центра Развития, Гайд карьерного интервью, пример Тайминга, которые вы сможете использовать сразу же в своей работе. Освоите модель оценивания НОКО. Научитесь предоставлять обратную связь в коучинговых форматах AID, GROW, WWW, EBI и других.
Вы научитесь писать Отчеты по итогам наблюдения.
01

Курс поможет Вам разработать и провести в вашей компании Центр Развития, соединив на одной площадке несколько инструментов по работе с талантами/преемниками в одном месте в одном проекте.
02

Вы потренируетесь определять сложность кейсовых заданий для участников, составлять Дизайн, наполнение и Тайминг Центра Развития. Узнаете о том, как лучше коммуницировать с участниками, какие подводные камни возможны в проекте
03

Мы не только рассмотрим наполнение, «механику» этого формата работы с руководителями
04

Преподаватель курса проведет вас через процесс от А до Я и даст ответы на ваши вопросы: как «продать» данную активность в компании, как правильно провести коммуникацию с участниками и их руководителями. Как правильно организовать весь процесс
05

ЧЕМ ПОЛЕЗЕН КУРС?

Кроме теории, вы получите примеры Дизайнов Центра Развития, Гайд карьерного интервью, пример Тайминга, которые вы сможете использовать сразу же в своей работе. Освоите модель оценивания НОКО. Научитесь предоставлять обратную связь в коучинговых форматах AID, GROW, WWW, EBI и других. Вы научитесь писать Отчеты по итогам наблюдения.
1
Курс поможет Вам разработать и провести в вашей компании Центр Развития, соединив на одной площадке несколько инструментов по работе с талантами/преемниками в одном месте в одном проекте.
2
Вы потренируетесь определять сложность кейсовых заданий для участников, составлять Дизайн, наполнение и Тайминг Центра Развития. Узнаете о том, как лучше коммуницировать с участниками, какие подводные камни возможны в проекте
3

Мы не только рассмотрим наполнение, «механику» этого формата работы с руководителями
4
Преподаватель курса проведет вас через процесс от А до Я и даст ответы на ваши вопросы: как «продать» данную активность в компании, как правильно провести коммуникацию с участниками и их руководителями. Как правильно организовать весь процесс
5

Ждем вас среди участников курса

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Ждем вас

среди участников курса

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

ПОРТРЕТ УЧАСТНИКА

HR-лидер или специалист

Который занимается вопросами кадрового резерва, подготовкой преемников, управления талантами, развитием, изменением культуры компании. Центр Развития хорош и подойдет для компаний, которые внедрили уже у себя оценку достижения целей, оценку по компетенциям, имеют модель компетенций и асессоров. Это те, кто ищет новые форматы и методы развития руководителей и специалистов.

Портрет участника

HR-лидер или специалист
Который занимается вопросами кадрового резерва, подготовкой преемников, управления талантами, развитием, изменением культуры компании. Центр Развития хорош и подойдет для компаний, которые внедрили уже у себя оценку достижения целей, оценку по компетенциям, имеют модель компетенций и асессоров. Это те, кто ищет новые форматы и методы развития руководителей и специалистов.

СТАТЬ УЧАСТНИКОМ

ПРОГРАММА КУРСА

График курса >>>

!

КЕЙС-ДЕНЬ

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

Занятия (LIVE)
- Согласно графику занятий, вы участвуете в воркшопах (Zoom).
- Если вы не смогли принять участие в воркшопе в LIVE-формате, то проходите в удобное для себя время и в комфортном темпе занятия, которые находятся в видеотеке вашего личного кабинета (загружаются в видеотеку занятий через 3 часа после окончания воркшопа в LIVE)
Менторинг
- Помощь в обучении и детальные рекомендации по разработке Корпоративного Центра развития (КЦР) от преподавателя на протяжении всего курса.
- Менторинг преподавателем предоставляется в рамках обратной связи во время воркшопов, а также в процессе итоговой защиты вашего проекта по КЦР
Видео
- Длительность каждого воркшопа 1,5 часа. Все видео в полном формате выгружаются в личный кабинет участника.
- Доступ к видеотеке будет доступен 6 месяцев с дня покупки курса.
Сертификат
- В конце курса вы сдаете свой итоговый проект в виде разработанного КЦР (MVP), получаете оценку и обратную связь от преподавателя.
- Если выполнены все шаги курса (теория, практический кейс), вы получаете от Академии именной сертификат.

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

Занятия (LIVE)
- Согласно графику занятий, вы участвуете в воркшопах (Zoom).
- Если вы не смогли принять участие в воркшопе в LIVE-формате, то проходите в удобное для себя время и в комфортном темпе занятия, которые находятся в видеотеке вашего личного кабинета (загружаются в видеотеку занятий через 3 часа после окончания воркшопа в LIVE)
Видео
- Длительность каждого воркшопа 1,5 часа. Все видео в полном формате выгружаются в личный кабинет участника.
- Доступ к видеотеке будет доступен 6 месяцев с дня покупки курса.

Менторинг
- Помощь в обучении и детальные рекомендации по разработке Корпоративного Центра развития (КЦР) от преподавателя на протяжении всего курса.
- Менторинг преподавателем предоставляется в рамках обратной связи во время воркшопов, а также в процессе итоговой защиты вашего проекта по КЦР
Сертификат
- В конце курса вы сдаете свой итоговый проект в виде разработанного КЦР (MVP), получаете оценку и обратную связь от преподавателя.
- Если выполнены все шаги курса (теория, практический кейс), вы получаете от Академии именной сертификат.

подтверждающий ваш новый скилл

СЕРТИФИКАТ

После изучения всех теоретических блоков курса;
Пройдя обязательную практическую часть и успешно сдав персональную проектную работу или итоговый зачет (зависимо от направления курса).

подтверждающий ваш новый скилл

СЕРТИФИКАТ
от Business Academy CASE STUDY

После изучения всех теоретических блоков курса;
Пройдя обязательную практическую часть и успешно сдав персональную проектную работу или итоговый зачет (зависимо от направления курса).

СТОИМОСТЬ КУРСА

Участие в LIVE-воркшопах

Доступ к видеозаписям занятий в личном кабинете студента после прохождения LIVE-воркшопов

Рабочие материалы, презентации, шаблоны документов, ссылки на полезные источники

Обратная связь преподавателя по результатам выполнения персонального HR-проекта

Возможность разбить оплату курса на части

ВЫБРАТЬ

КУПИТЬ В ПОДАРОК

Оплата частями

135+135 $

Возможность разбить оплату курса
на 2 части:
1) в день покупки курса - 50% суммы.
2) на протяжении 20 дней после старта обучения - 50% суммы

ВЫБРАТЬ

КУРС

250$

- Участие в LIVE-воркшопах.
- Доступ к видеозаписям занятий в личном кабинете студента после прохождения LIVE-воркшопов.
- Рабочие материалы, презентации, шаблоны документов, ссылки на полезные источники.
- Обратная связь преподавателя по результатам выполнения персонального HR-проекта.
- Ваш заслуженный сертификат.

ВЫБРАТЬ

Подарить курс

250$

А еще курс можно подарить.
Мы охотно вышлем приглашение-сюрприз для участия от вашего имени

КУПИТЬ В ПОДАРОК

Обучайтесь больше на выгодных условиях

Курсы по подписке

Доступ к большому количеству курсов Академии одновременно.
Возможность получить много знаний и навыков на выгодных условиях.
Удобный формат обучения в online с возможностью усилить свою ценность HR-сфере.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Наш формат обучения - это СКОРОСТЬ

на пути к получению трендовых знаний в HR

💻 Личный кабинет

Всегда доступнее получать знания в online. Когда у тебя есть личный кабинет и системная, логично выстроенная информация по важным для тебя темам.

FAQ

Если ниже нет ответа на какой-то вопрос, можно смело писать нам в telegram

Учим опытом,
Развиваем смыслами