Менторинг - оптимальный метод развития и повышения вовлеченности сотрудников

Business Academy
CASE STUDY

Мы здесь

МЕНТОРИНГ - оптимальный

метод развития и повышения вовлеченности сотрудников

ОНЛАЙН-ВОРКШОП

18 ИЮНЯ 2021 | 17:30-20:10 ч.

ПРОГРАММА ВОРКШОПА

МЕНТОРИНГ - оптимальный метод развития и повышения вовлеченности сотрудников

ОНЛАЙН-ВОРКШОП

18 ИЮНЯ 2021 | 17:30-20:10 ч.

ПРОГРАММА ВОРКШОПА

СПИКЕР С ОПЫТОМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ менторинга

2 ЧАСА hr-КОНТЕНТА, ПОСТРОЕННОГО НА ПРАКТИКЕ

+30 МИНУТ q&a СЕССИИ ДЛЯ ВОПРОСОВ УЧАСТНИКОВ

СПИКЕР С ОПЫТОМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ менторинга

2 ЧАСА hr-КОНТЕНТА, ПОСТРОЕННОГО НА ПРАКТИКЕ

+30 МИНУТ q&a СЕССИИ ДЛЯ ВОПРОСОВ УЧАСТНИКОВ

Business Academy
CASE STUDY

Мы здесь

Программа воркшопа

Менторинг - метод развития сотрудников

Что такое менторинг и почему он сегодня настолько востребован.
Чем менторинг отличается от обучения и коучинга.
В чем особенности европейского и американского стилей менторинга.
Какие типы менторинга существуют: от традиционного к виртуальному.
В каких HR-процессах и как именно менторинг будет максимально полезен.
Роль HR в развитии культуры менторинга в компании.

Ментор - эксперт и человек

Что означает быть ментором - в чем суть “работы” и ответственность.
Какими ключевыми навыками должен обладать ментор.
Как выбрать и мотивировать менторов.
Нужно ли проводить обучение менторов.
Какую поддержку стоит оказывать менторам в процессе менторинга.
Как оценить эффективность работы менторов.
Роль HR в работе с менторами компании.

РЕГИСТРИРУЙСЯ УЖЕ

СПЕЦИАЛЬНО ПРИГЛАШЕННЫЙ СПИКЕР ИЗ БЕЛАРУСИ

Мария БОГОСЛОВСКАЯ

Спикер воркшопа

Партнер образовательной компании Prodify (Минск), бизнес-тренер, консультант.
Работает в IT-сфере более 15 лет. Начинала как HR Manager, затем HRBP, отвечала за разработку и внедрение полного спектра HR-процессов.
С 2008 года специализируется на разработке и реализации программ обучения и развития специалистов и руководителей в международных IT-компаниях (Itransition, A1QA, EPAM Systems). Вместе с командой менеджеров образовательных проектов создавала и реализовывала программы менторинга, развития soft skills и управленческих навыков, по созданию корпоративных сообществ для руководителей и др.
В 2014 году, являясь главой команды обучения и развития руководителей международной IT-компании EPAM Systems, разработала и провела внедрение программы менторинга для руководителей, которая затем была распространена на все офисы компании в странах СНГ, Европы и США. Для работы в программе менторинга была подготовлена команда координаторов в разных странах. Участниками программы - менторами и менти - стали сотни руководителей от уровня тим-лидеров до директоров и вице-президентов.
С этого времени изучает менторинг как инструмент развития сотрудников и руководителей, проводит обучение для менторов и сотрудников HR-подразделений, помогает компаниям в разработке и внедрении корпоративных программ менторинга. Кроме этого, разрабатывает и проводит программы по развитию soft skills и управленческих навыков, мастермайнд-группы для специалистов и руководителей.
Сертифицированный коуч (ICU, International Coach Union).

Мария БОГОСЛОВСКАЯ

Спикер воркшопа

Партнер образовательной компании Prodify (Минск), бизнес-тренер, консультант.
Работает в IT-сфере более 15 лет. Начинала как HR Manager, затем HRBP, отвечала за разработку и внедрение полного спектра HR-процессов.
С 2008 года специализируется на разработке и реализации программ обучения и развития специалистов и руководителей в международных IT-компаниях (Itransition, A1QA, EPAM Systems). Вместе с командой менеджеров образовательных проектов создавала и реализовывала программы менторинга, развития soft skills и управленческих навыков, по созданию корпоративных сообществ для руководителей и др.
В 2014 году, являясь главой команды обучения и развития руководителей международной IT-компании EPAM Systems, разработала и провела внедрение программы менторинга для руководителей, которая затем была распространена на все офисы компании в странах СНГ, Европы и США. Для работы в программе менторинга была подготовлена команда координаторов в разных странах. Участниками программы - менторами и менти - стали сотни руководителей от уровня тим-лидеров до директоров и вице-президентов.
С этого времени изучает менторинг как инструмент развития сотрудников и руководителей, проводит обучение для менторов и сотрудников HR-подразделений, помогает компаниям в разработке и внедрении корпоративных программ менторинга. Кроме этого, разрабатывает и проводит программы по развитию soft skills и управленческих навыков, мастермайнд-группы для специалистов и руководителей.
Сертифицированный коуч (ICU, International Coach Union).

ПРИГЛАШАЕМ ПОУЧАСТВОВАТЬ

HRM, HRBP, HRD, которые:

Ищут новые возможности для развития сотрудников своих компаний, в том числе стремятся повысить качество адаптации сотрудников

Уже внедрили менторинг и хотят улучшить процесс и эффективность взаимодействия с менторами, между менторами и менти

Сами являются менторами для своих сотрудников и хотят быть еще более полезными и востребованными в этой роли

СТАТЬ УЧАСТНИКОМ

ЧТО ВОЗЬМЕТЕ С ВОРКШОПА?

Целостное представление о том, что такое менторинг и чем он может быть полезен вашей компании.

Более полное представление о роли HR во внедрении менторинга, работе с менторами и другими участниками процесса.

Точное понимание того, как работать с менторами - отбирать, мотивировать, обучать, поддерживать, оценивать, иногда исключать из процесса.

Ответы эксперта на вопросы, которые вас интересуют, а также возможность обменяться опытом с коллегами в HR.

Это поможет вам аргументировано вести переговоры о внедрении менторинга с руководителями компании и потенциальными менторами; если менторинг уже используется, то после мастер-класса вы сможете проанализировать качество работы менторов в вашей компании и предложить эффективные способы для улучшения ситуации, начнете более конструктивно выстраивать повседневную коммуникацию с менторами и менти.

ПРИГЛАШАЕМ ПОУЧАСТВОВАТЬ

HRM, HRBP, HRD, которые:

Ищут новые возможности для развития сотрудников своих компаний, в том числе стремятся повысить качество адаптации сотрудников

Уже внедрили менторинг и хотят улучшить процесс и эффективность взаимодействия с менторами, между менторами и менти