Мы здесь
Telegram
Регистрация
АКАДЕМИЯ
Воркшопы Events HR-ROOM
КОНТАКТЫ
Мы здесь
Facebook
LinkedIn
Telegram
WORKSHOP

PERFORMANCE REVIEW

Тонкости подхода

ОНЛАЙН-ВОРКШОП
22 БЕРЕЗНЯ 2022 | 17:00-18:30 год.
ПРОГРАММА ВОРКШОПА

PERFORMANS REVIEW

Тонкости подхода



ОНЛАЙН-ВОРКШОП
22 БЕРЕЗНЯ 2022 | 17:00-18:30 год.
ПРОГРАММА ВОРКШОПА
СПИКЕР С ОПЫТОМ РЕАЛИЗАЦИИ PERFORMANS REVIEW ПРОЕКТОВ
2 ЧАСА hr-КОНТЕНТА, ПОСТРОЕННОГО НА ПРАКТИКЕ
+30 МИНУТ q&a СЕССИИ ДЛЯ ВОПРОСОВ УЧАСТНИКОВ
СПИКЕР С ОПЫТОМ РЕАЛИЗАЦИИ PERFORMANS REVIEW ПРОЕКТОВ
2 ЧАСА hr-КОНТЕНТА, ПОСТРОЕННОГО НА ПРАКТИКЕ
+30 МИНУТ q&a СЕССИИ ДЛЯ ВОПРОСОВ УЧАСТНИКОВ
АКАДЕМИЯ
HR-ROOM
Events КОНТАКТЫ
Мы здесь
Facebook
LinkedIn
Telegram
Программа воркшопа
Perfomance review как элемент системы Perfomance management в компании
  • Цели и задачи управления KPI и уровнем проявления компетенций. Возможности инструмента.
  • Этапы в Perfomance review.
  • Как создать KPI: дерево целей, дерево прибыли, проектная и процессная деятельность, чек лист.
  • Как запустить Модель компетенций и оценку компетенций в цикле Perfomance review.
  • Шкала оценки в Perfomance review. Рейтинги. Удельный вес оценок в различных отделах.
  • Формирование культуры обратной связи: F2F встречи, различные техники обратной связи исходя из различных целей и результатов оценки.
  • Чек-лист качества Perfomance review в компании.
Подготовка, проведение, калибровка, презентация оценки и использование результатов оценивания в управлении
  • Подготовка: коммуникация, Положение, Бланки оценки, варианты автоматизации.
  • Калибровочные сессии результатов оценки. Кто с кем калибрует оценку.
  • Презентация оценки подчиненному. Постановка целей на следующий цикл оценки.
  • Обратная связь подчиненному. Обучение обратной связи по итогам цикла Perfomance review руководителей.
  • Подведение итогов оценки со стороны HR. Составление ИПР, изменения в з/п, соц пакете сотрудника, его карьерным возможностям исходя из его рейтинга. Соотношение оценок и результатов работы компании.
РЕГИСТРИРУЙСЯ УЖЕ
СПІКЕРИ ВОРКШОПУ
Eva Stark
Customer Support
Eva is the voice of our brand. She spends hours making our clients feel cared for and enjoying their communication with the company. If you have any suggestions or ideas, you can write to her.
Julia Bush
Design Director
Julia takes care of everything you can see. She spent five years in London learning visual communication. She uses her knowledge to make the world a little more beautiful.

СПИКЕР ВОРКШОПА

Реализовал порядка 50 проектов, связанных с оценкой персонала. Самые масштабные из них: Carlsberg Ukraine, Сильпо, MacDonald's, Ferrero Ukraine, СК «Краина», УК «АМ групп», ТД «Укрсервис», IDS Borjomi Ukraine, финансовый холдинг CCG (Россия, Казахстан, Украина), СК «ПРОВІДНА», «Мотор Сич», банк «Надра», Никопольский завод нержавеющих труб, финансовый холдинг «Миллениум Капитал», корпорация «Олимп», Аутсорсинговый контакт-центр «Beeper», «МТС информ», холдинг РЕНОМЕ, Рубежанский картонно-тарный комбинат, Split казино групп и др.
Виталий Лысый
Спикер воркшопа
  • Независимый HR-консультант, один из ведущих руководителей проектов по оценке персонала в Украине.
  • Сертифицирован:
- в SHL Russia (технологии и инструменты оценки персонала).
- по системе «Profiles International»
- в ИМАТОН (разработчик тестов, СПб)
  • Соавтор инструментов по оценке: методик диагностики лояльности, оценки корпоративных ценностей, управленческого интеллекта, тестов способностей, опросника по компетенциям и опросника ZMIN (поведение в условиях изменений).
  • Окончил факультет психологии Киевского Национального Университета им. Шевченка и Киево-Могилянскую бизнес школу. В 2003 году на кафедре психодиагностики КНУ защитил диссертацию (к.п.н.). Работа была посвящена разработке диагностического инструментария в оценке персонала рабочих специальностей и руководителей среднего звена.
Реализовал порядка 50 проектов, связанных с оценкой персонала. Самые масштабные из них: Carlsberg Ukraine, Сильпо, MacDonald's, Ferrero Ukraine, СК «Краина», УК «АМ групп», ТД «Укрсервис», IDS Borjomi Ukraine, финансовый холдинг CCG (Россия, Казахстан, Украина), СК «ПРОВІДНА», «Мотор Сич», банк «Надра», Никопольский завод нержавеющих труб, финансовый холдинг «Миллениум Капитал», корпорация «Олимп», Аутсорсинговый контакт-центр «Beeper», «МТС информ», холдинг РЕНОМЕ, Рубежанский картонно-тарный комбинат, Split казино групп и др.

КОМУ ПОЛЕЗЕН КУРС?

Для руководителей отделов оценки и мотивации персонала, HRD, COO, CEO компаний.
Для всех тех, кому предстоит участие в запуске Perfomance review, кто хотел бы усовершенствовать существующую процедуру улучшения
результативности/поведения сотрудников.
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ
ЧТО ВОЗЬМЕТЕ С ВОРКШОПА?
На конкретных примерах больших компаний (несколько десятков тысяч человек), где постоянно функционирует Perfomance review, вы можете прокачать навыки:
Усиления ориентации на результат сотрудников компании
Усиления культуры предоставления обратной связи в компании
Создания внутренней справедливости в оплате труда
Обучения сотрудников компании следованию Модели и компетенций компании в повседневном поведении
Также Вы сможете внедрить эту технологию, или же улучшить уже работающий инструмент в вашей компании.
КОМУ ПОЛЕЗЕН КУРС?
Для руководителей отделов оценки и мотивации персонала, HRD, COO, CEO компаний.
Для всех тех, кому предстоит участие в запуске Perfomance review, кто хотел бы усовершенствовать существующую процедуру улучшения
результативности/поведения сотрудников.
Регистрация на WORKSHOP 

Performance review. Тонкости подхода

Нажимая "Зарегистрироваться" вы даете свое согласие на обработку персональных данных
Учим опытом,
Развиваем смыслами
Учим опытом,
Развиваем смыслами
До старта воркшопа осталось
Дней
Часов
Минут
Секунд
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ
До старта воркшопа осталось
Дней
Часов
Минут
Секунд
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ